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Dez Dicas Pra Melhorar A Suporte De Layout Do Seu Website


O progresso da tua empresa está diretamente ligado ao acrescento da tua comercialização e tua ação no mercado em que atua. Ao trabalhar com metas de vendas definidas, sua equipe saberá o que é esperado e irá trabalhar para atingir os resultados e superá-los. Metas de vendas são facilitadores de liderança. Tenha em mente: é significativo que as metas sejam possíveis de ser atingidas, porque quando isso acontece gera constância e autoconfiança aos seus colaboradores. Não existe um recurso acordado para definir suas metas de vendas. O que se têm são boas práticas a serem seguidas.


Depois de uma observação do mercado e da sua corporação, serão estabelecidos objetivos concretos, possíveis de serem alcançados e que possam ser melhorados a cada mês. Tuas metas serão verdadeiros norteadores a serem seguidos. Conhecer bem o seu mercado de atuação é o primeiro passo para decidir metas. Você tem que saber qual o percentual de crescimento do segmento de mercado no qual a sua organização está inserida e qual a antevisão de expansão pro ano seguinte.


Essas infos conseguem ser buscadas em associações de classe, jornais, na internet e até através de uma procura própria, sobretudo no momento em que se trata de comércio recinto. A partir desses detalhes, você precisa averiguar qual o percentual do mercado que detém no momento e quanto sua corporação cresceu nos últimos anos.


Faça sempre os cálculos do teu acrescento de vendas nos últimos meses e anos. Você precisará fazer uma análise histórica, se sua corporação já haver a qualquer tempo no mercado, ou por estimativas, se tiver um negócio novo. A cada dia, o mercado comercial fica mais detalhista. Você tem que a todo o momento refletir em outras possibilidades pro seu negócio estimulando sua perícia de criação.


Aumente tua área de atuação com apoio nas necessidades dos clientes. Busque reunir o máximo de soluções pra necessidades do seu público cliente, trazendo importância pro teu negócio e comodidade para quem compra. Avalie cada investimento feito e os resultados obtidos. Se um investimento trouxe bons resultados é ali que você precisa concentrar seus esforços.


A competência produtiva do seu pessoal de vendas e da tua equipe de entregas tem que ser levada em conta pela descrição das tuas metas. Analise, com base nos funcionários que você tem hoje em dia, quanto você pode vender e dar com característica e cumprindo os prazos combinados. Verifique assim como quantas vendas são fechadas em ligação à quantidade de compradores em potencial. Tendo como exemplo, se 4 freguêses entram na sua empresa interessados em seus produtos, verifique quantos fecham o negócio e os motivos pelos quais os outros não fecharam. Atenção ao estoque -- giro e período médio -- bem como podem fazer significado.


  1. Quatro de agosto de 2011 - 09:03

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Essa dado pode apontar falhas a serem supridas. Definir metas de desenvolvimento é uma forma eficiente de obter dados conclusivos que auxiliam na avaliação mensal do que você tem feito e a planejar o que deve fazer. Suas metas necessitam ser específicas e mensuráveis. Você não deve falar "podemos desenvolver-se no mercado".


Defina: “devemos crescer 25% no mercado durante o próximo ano”. Com esse índice, você será capaz de calcular quanto terá que vender por mês pra atingir sua meta. Seus parâmetros são os dados da tua organização somados aos do mercado em que atua. Depois de adquirir os dados de desenvolvimento do mercado e do teu acrescentamento de vendas, você será capaz de fazer uma relação pra saber quanto tem que vender para aumentar teu crescimento.


Se no último ano suas vendas aumentaram em 10% e sua corporação cresceu 7,5% no mercado com um investimento X, logo você saberá quanto tem que vender e investir para que seu negócio cresça na proporção que deseja. Seus colaboradores são seus maiores parceiros. Programas de incentivo são respeitáveis para que trabalhem motivados a ultrapassar tuas metas. Especialmente, é sério que você determine uma relação de confiança com os seus funcionários, incentivando o desenvolvimento e investindo em capacitação. Com apoio nas dicas que você reuniu com as sugestões acima, neste instante está capacitado pra fixar tuas metas.


7. É interessante que as metas não sejam fixadas somente em conexão ao volume de vendas. 8. As metas precisam acreditar as condições do mercado. 9. Se você trabalha com produtos variados, crie metas para cada grupo. Aqueles que a todo o momento atingirem os resultados são os que necessitam ganhar mais investimentos. 10. Documente tuas metas. Elas precisam estar bem acordadas e discriminadas em um documento. Use os mesmos procedimentos pros avanços e projeções de avanço, pela quantidade em que forem atingidas. Todavia e você, tem atingido tuas metas de vendas? Compartilhe conosco a tua experiência!

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